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2012-04-26 16:18:41

力爭實現(xiàn)找礦重大突破努力搭建礦業(yè)發(fā)展平臺

力爭實現(xiàn)找礦重大突破? 努力搭建礦業(yè)發(fā)展平臺
——礦產(chǎn)公司全面貫徹局工作會議精神

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? ? ? ?4月10日，礦產(chǎn)公司在第二屆一次職代會暨年度工作會上全面?zhèn)鬟_了局2012年工作會議精神，根據(jù)局“三個五”發(fā)展思路和全局年度工作的總體要求，結(jié)合公司發(fā)展實際，部署安排了公司2012年各項工作，提出了年度工作目標。?
一、全面貫徹會議精神，審時度勢謀劃發(fā)展
? ? ? ?公司傳達了全局工作會、安全工作會議、綜合治理工作會議和廉潔經(jīng)營工作會議精神，結(jié)合發(fā)展形勢和公司實際，重點深入討論楊茂華局長的講話——《堅定信心高位快進努力將四川地礦發(fā)展推向新高度》。根據(jù)局工作會議精神，公司分析形勢，要求干部職工審時度勢，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一認識，努力搭建全局礦業(yè)平臺。
1.統(tǒng)一思想，推進“三大改革”。
? ? ? ?“事業(yè)單位分類改革、財政二級預(yù)算直撥、績效工資的發(fā)放“，三大改革關(guān)系著職工的切身利益。公司要求干部職工正確認識改革，適應(yīng)改革，理解改革，支持改革，積極穩(wěn)步推進公司企業(yè)化改革，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定團隊，推動公司經(jīng)濟快速發(fā)展。
2.提高認識，統(tǒng)籌處理好“四大關(guān)系”。
? ? ? ?在討論中，公司干部職工一致認為，楊茂華局長報告中提出“處理好事業(yè)與產(chǎn)業(yè)、主業(yè)與輔業(yè)、國內(nèi)與國外，單位發(fā)展與職工發(fā)展的關(guān)系”，高屋建瓴，思想深刻，符合局的實際，符合地勘單位的實際。公司將在各項工作中深入研究，認真思考，營造和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展的良好氛圍，促進礦業(yè)經(jīng)濟快速、健康、科學發(fā)展，讓職工共享改革發(fā)展成果。
3.正確定位，努力搭建局“礦業(yè)平臺”。
? ? ? ?按照局黨委“打造礦業(yè)平臺”的要求，結(jié)合“管理型、經(jīng)營性、投資型”公司的新定位， 2012年礦產(chǎn)公司將抓好海外和國內(nèi)“兩個市場”，強化內(nèi)部管理，確保“抓好海外項目的實施，力爭找礦有重大突破；加強海外市場的拓展，搭建新的合作平臺”。
二、深入領(lǐng)會精神，部署公司年度重點工作
2012年，公司繼續(xù)深入實施局“開放帶動”戰(zhàn)略，按照公司確定的“抓好大公司建平臺，帶好小隊伍謀幸?！钡陌l(fā)展任務(wù)，積極“走出去”，將重點做好六方面工作，開拓創(chuàng)新，凝心聚力，“力爭實現(xiàn)找礦重大突破，努力搭建礦業(yè)發(fā)展平臺”。
一是扎實抓好海外項目，穩(wěn)妥拓展海外市場。
? ? ? ?2012年，公司以“積極穩(wěn)妥，合法合規(guī)、規(guī)范管理、力爭突破”為海外戰(zhàn)略必須堅持的基本原則；圍繞“將風險控制到最小、降到最低”作為中心任務(wù)開展工作，加強海外項目管理，積極穩(wěn)妥拓展新的海外市場，搭建新的合作平臺，獲取更多找礦突破機遇。
二是加強聯(lián)營企業(yè)的聯(lián)系，維護公司的合法權(quán)益。
? ? ? ?聯(lián)營企業(yè)是公司穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。公司把“支持工作、協(xié)調(diào)溝通、維護權(quán)益”作為處理好與聯(lián)營企業(yè)最基本的原則，積極發(fā)揮股東的作用，維護公司的整體利益。
三是強化管理提高運行質(zhì)量，防范風險提高經(jīng)濟效益。
? ? ? ?2012年，是礦產(chǎn)公司的管理年，要從資金、合同、成本、薪酬、安全、檔案、資質(zhì)、后勤等八個方面強化管理。公司要進一步完善相關(guān)制度，在執(zhí)行力上下功夫，確保公司在制度規(guī)范下的正常運轉(zhuǎn)，并將資金管理、合同管理、質(zhì)量管理作為制度建設(shè)和管理工作的重點，防范經(jīng)營風險和投資風險。
四是發(fā)揮優(yōu)勢，加強國內(nèi)戰(zhàn)略合作。
? ? ? ?第一是利用公司管理型、經(jīng)營型、投資型的優(yōu)勢，加強與國內(nèi)礦權(quán)人的聯(lián)系，在地質(zhì)找礦、礦業(yè)開發(fā)方面進行以投資獲取股權(quán)為目的合作；第二是發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，進行地質(zhì)服務(wù)為目的的合作，包括對礦業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)的合作；第三是注重礦權(quán)的管理和運作。
五是加強企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建文明和諧單位。
? ? ? ?2012年，公司將正式啟動“文明單位”創(chuàng)建工作，以創(chuàng)建活動為抓手，構(gòu)建和諧文明公司。通過扎實抓好文明單位創(chuàng)建的規(guī)劃和基礎(chǔ)工作，帶動公司各項工作上臺階，大力提升公司的品牌和形象，構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、幸福團隊，推進公司文明、健康、和諧發(fā)展，讓職工共建共享文明單位創(chuàng)建成果。
六是加強廉潔經(jīng)營，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
? ? ? ? 結(jié)合公司重點實施“走出去”戰(zhàn)略的實際，圍繞“兩個重點”，即：“海外風險找礦”和“各層面一把手”；強調(diào) “兩個突出”，即：“突出礦產(chǎn)公司特色”和“突出海外工作難點”，找準切入點，建立健全懲防體系，提高執(zhí)行力，促進公司礦業(yè)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。
三、簽訂責任制，確保年度工作落實到位
? ? ? ? 在職代會上與相關(guān)責任人簽訂了《生產(chǎn)經(jīng)營責任制》、《安全生產(chǎn)責任制》、《黨風廉政建設(shè)責任制》、《黨支部目標管理責任制》和《綜合治理目標管理責任制》，通過責任制強化落實。
? ? ? ? 結(jié)合局工作會議精神，公司黨委、紀委對2012年度工作作出部署，并對安全生產(chǎn)工作、綜合治理工作做了安排。
? ? ? ? 公司在會的職工代表和干部深知公司肩負的重任，紛紛表示在2012年的工作中認真實踐局的指導思路，為全面完成公司本年度工作目標做出應(yīng)有的貢獻。（小何）
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