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2011-08-02 15:01:17

礦產(chǎn)公司十項措施確?!白叱鋈ァ庇凶鳛?/h3>

十項措施確保“走出去”有作為
?? ——礦產(chǎn)公司學(xué)習(xí)貫徹局半年工作會議精神



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?????? 7月28日,礦產(chǎn)公司召開半年工作會,組織中層以上干部學(xué)習(xí)、傳達局2011年半年工作會議精神,對公司半年工作進行總結(jié),提出了下半年工作重點。下半年,礦產(chǎn)公司將采取10項措施,深入實施局“開放帶動”戰(zhàn)略,加快“走出去”步伐,力爭拓展海外市場有作為,海外風(fēng)險找礦有突破。

?????? 公司組織副科級以上中層干部認(rèn)真學(xué)習(xí)局半年工作會議精神,重點學(xué)習(xí)了局長、局黨委書記楊茂華的講話《以更多大的決心和勇氣攻堅克難跨越發(fā)展》,讓干部認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展的形勢、全面了解局良好的發(fā)展態(tài)勢、把握局應(yīng)對企業(yè)化改制的總體思路、了解局下半年工作的要點。公司黨委要求干部職工要深化認(rèn)識,認(rèn)清形勢,突出重心,快速提升,在局屬各單位你追我趕的良好發(fā)展局面中,積極調(diào)整、加快發(fā)展,力爭“走出去”有所作為,地質(zhì)找礦有所突破,投資經(jīng)營有所回報,完成局賦予公司“發(fā)展成為引領(lǐng)全局礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)”的使命。

?????? 上半年,礦產(chǎn)公司根據(jù)局黨委“三個五”思路和年初的安排,重點打造對接資本市場的平臺、局礦業(yè)發(fā)展的平臺,積極開拓海外風(fēng)險地質(zhì)找礦市場、成功完成5個海外基金項目的申報、精心籌劃海外合作項目的野外踏勘、加強國內(nèi)合作聯(lián)營項目的管理、建章立制強化內(nèi)控防范風(fēng)險。公司班子和諧團結(jié),謹(jǐn)慎推進積極開拓;職工隊伍和諧穩(wěn)定,精神面貌良好;年輕職工朝氣蓬勃,在實際工作中迅速成長;企業(yè)文化建設(shè)圍繞中心,得到加強;黨風(fēng)廉政教育活動形式多樣,廉政文化建設(shè)深入推進。

???????結(jié)合楊局長的講話精神,結(jié)合公司的實際情況,公司提出十項措施,確保 “走出去”有所作為。

——認(rèn)清形勢,調(diào)整觀念,轉(zhuǎn)變角色,快速發(fā)展。隨著公司定位為“投資、經(jīng)營、管理”型公司,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和發(fā)展重心也在調(diào)整。今年,公司工作重心轉(zhuǎn)移到海外風(fēng)險找礦,積極打造海外礦業(yè)平臺,拓展海外市場,力爭實現(xiàn)找礦重大突破。為此,需要干部職工適應(yīng)形勢、轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整心態(tài)、改變方法、提高技能、積極應(yīng)對,全方位適應(yīng)公司海外發(fā)展的戰(zhàn)略需要。

——強化管理,加大制度執(zhí)行力。在海外風(fēng)險找礦中,因為合作國間的財經(jīng)制度、文化風(fēng)俗、自然環(huán)境、礦業(yè)管理制度等方面的差異,公司遇到很多新問題,在管理、技術(shù)、投資、安全方面承擔(dān)著很大的風(fēng)險。今年,公司及時完善了八個制度以規(guī)范管理、規(guī)避風(fēng)險。下一步,要強化管理,提高執(zhí)行力,用制度規(guī)范行為,力爭在海外風(fēng)險找礦中實現(xiàn)安全投資、友好合作。

——精心組織抓好海外項目的實施。塞拉利昂的項目將分類實施,精心組織,精心設(shè)計;澳大利亞項目在解決簽證和環(huán)評問題的情況下,力爭安全、順利完成鉆探工作;福宇正公司的合作要加強溝通,盡快理順產(chǎn)權(quán),完善管理細(xì)節(jié),及時規(guī)避風(fēng)險。

——重點抓好海外安全管理。下一步,公司出要完善安全管理機構(gòu),加強專職人員的培訓(xùn),提高公司安全管理工作水平和能力,重點是加強海外安全管理。掌握合作國社會治安狀況,了解海外作業(yè)的安全隱患,加強人員安全培訓(xùn),制定安全防范措施,做好安全應(yīng)急預(yù)案,確保海外工作人員的生活衛(wèi)生、身體健康、生命安全,確保公司財產(chǎn)安全。

——抓好國內(nèi)合作項目的整合。做好稀土項目的整合、里伍公司的合作、木里金礦的溝通等工作,確保公司投資安全與回報率的提升。

——加強現(xiàn)有礦權(quán)的管理,盤活資源。管理維護好現(xiàn)有的3個礦權(quán),加大投入,增大力度,采取多種方式盤活資源。

——加強人才培養(yǎng)、引進工作,調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,加強人力資源培訓(xùn)、開發(fā),引進公司發(fā)展需要的人才。重點發(fā)揮年輕人的作用,理解、支持、幫助年輕人成長成才,通過壓擔(dān)子、給崗位、多實踐,培養(yǎng)年輕人全面發(fā)展。

——加強懲防體系建設(shè)。加強懲防體系建設(shè),加強廉潔經(jīng)營工作,構(gòu)建廉潔經(jīng)營氛圍,保護公司干部健康成長,為公司發(fā)展保駕護航。

——加快干部的管理使用工作。根據(jù)工作需要,加快干部調(diào)整,通過換崗、交流、提拔等方法,強化干部管理,加快新人的使用。

——加強職工思想政治工作。做好職工隊伍的穩(wěn)定工作。通過思想政治工作和文化建設(shè),增進相互溝通、理解、信任,形成合力,構(gòu)建穩(wěn)定、和諧、積極、向上的職工團隊。(何紅梅)
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