4月10日，四川省地質(zhì)礦產(chǎn)（集團）有限公司（以下簡稱公司）第一屆四次職代會暨2024年工作會在總部順利召開。會議以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹習(xí)近平總書記對四川工作系列重要指示精神，深入學(xué)習(xí)貫徹省自然資源投資集團（以下簡稱集團）2024年工作會精神，總結(jié)公司2023年工作，安排部署2024年的各項工作。

集團副總經(jīng)理何思彬出席會議并講話，公司黨委副書記、董事長張勁松作工作報告，公司黨委委員、董事、總經(jīng)理楊樹義主持會議。

何思彬指出，2023年作為疫情之后社會經(jīng)濟恢復(fù)發(fā)展的一年，宏觀經(jīng)濟運行總體保持回升向好態(tài)勢，但依舊承壓，地礦集團頂住發(fā)展壓力，攻堅克難、鉚足干勁、搶抓經(jīng)營，為集團經(jīng)濟發(fā)展做出了重要貢獻。在深刻分析公司目前存在的挑戰(zhàn)和問題后，何思彬?qū)ο乱徊街攸c任務(wù)提出要求：一是堅持聚焦核心主業(yè)，牢牢把握資源開發(fā)第一軍團地位。要從單一稀土資源開發(fā)到多種資源開發(fā)并存，同時延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加經(jīng)濟效益。二是堅持科技創(chuàng)新，真正實現(xiàn)科技賦能。要在高端創(chuàng)新平臺建設(shè)、科技人才引育、以新質(zhì)生產(chǎn)力推動高質(zhì)量發(fā)展上補齊科技創(chuàng)新短板，在揚長補短中增強發(fā)展勝勢。三是堅持產(chǎn)業(yè)協(xié)同，合作共贏。要以延伸稀土產(chǎn)業(yè)鏈條為動力，加強內(nèi)外合作，打通產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、合作鏈、創(chuàng)新鏈，全面提升產(chǎn)業(yè)集聚效能。四是堅持黨建引領(lǐng)。要深入開展“三轉(zhuǎn)三提升”，同國企改革深化提升行動相結(jié)合，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，提升公司治理水平，切實增強企業(yè)改革發(fā)展活力。

張勁松作題為《聚焦主責(zé)主業(yè)  勇挑發(fā)展重擔(dān)以新?lián)斝伦鳛閯?wù)實推進公司高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。報告指出，2023年是公司發(fā)展歷史上極不平凡的一年，是公司聚焦主業(yè)、堅定信念、求取生存與發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是攻堅克難、取得重大成就的一年。面對稀土礦產(chǎn)品價格下行和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司按照集團決策部署和工作要求，聚焦稀土主業(yè)，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，理清發(fā)展思路，妥善解決歷史遺留問題，抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理，經(jīng)營指標創(chuàng)歷史新高，圓滿完成了集團下達的經(jīng)營目標任務(wù)，職工收入穩(wěn)步增長，幸福指數(shù)節(jié)節(jié)攀升，公司健康發(fā)展再上新臺階。

報告指出，2024年，公司將以新一輪國企改革深化提升行動和落實巡視巡察整改為契機，錨定年度目標，以年度重大項目和重大任務(wù)為抓手，堅持投資引領(lǐng)、項目拉動、創(chuàng)新驅(qū)動，努力完成年度目標任務(wù)，全力守護安全生產(chǎn)良好運行的態(tài)勢。

報告強調(diào)，做好2024年工作，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標與重點任務(wù)，要全力以赴做好八個方面的重點工作：一是持續(xù)破解礦山高質(zhì)量發(fā)展瓶頸制約，筑牢發(fā)展根基；二是加大合作力度，切實做好集團部署的重點目標任務(wù)；三是開辟新賽道，延伸產(chǎn)業(yè)鏈邁出堅實一步；四是搶抓新一輪戰(zhàn)略找礦機遇期，豐富產(chǎn)品線，筑牢礦產(chǎn)品價格周期波動防線；五是堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加大科研投入，加強科技人才培養(yǎng)，通過對行業(yè)核心技術(shù)的掌握構(gòu)筑發(fā)展護城河；六是搶抓新一輪國企改革提升行動戰(zhàn)略機遇期，切實做好改革“后半篇”文章；七是解決好歷史遺留問題，為公司發(fā)展減負；八是堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握公司高質(zhì)量發(fā)展的道路和方向。

楊樹義在總結(jié)講話中對認真抓好2024年各項工作落地落實進行了強調(diào)：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，提高思想認識。按照集團“三轉(zhuǎn)三提升”的要求，不斷適應(yīng)集團現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，主動適應(yīng)市場的經(jīng)營理念，逐步建立完善企業(yè)現(xiàn)代化管理模式，明確崗位職責(zé)，建立結(jié)合企業(yè)實際的考核機制，以積極飽滿嶄新面貌做好我們主責(zé)主業(yè)的擔(dān)當。二是牢牢把握“把企業(yè)發(fā)展主體職責(zé)扛在肩上”的工作基調(diào)，真抓實干帶領(lǐng)職工迎難而上，擼起袖子加油干。面對公司發(fā)展新形勢，一定要扛責(zé)在肩，不辱使命，攻堅克難，不折不扣抓落實，雷厲風(fēng)行抓落實，求真務(wù)實抓落實，敢做善為抓落實。三是繼續(xù)堅持安全、和諧、穩(wěn)定這一前提，打造團結(jié)奮進、驍勇善戰(zhàn)的隊伍。要牢固樹立“安全第一 預(yù)防為主”的理念，做好高質(zhì)發(fā)展和高安全運行的統(tǒng)籌結(jié)合，層層壓緊壓實安全責(zé)任，狠抓隱患排查、現(xiàn)場管控、應(yīng)急處置、技術(shù)支撐等能力建設(shè)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任事故為零。

會議期間，與會代表圍繞會議精神、大會報告進行了分組討論，并組織簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

集團經(jīng)營管理部副部長鄭國向、公司26名正式代表和8名列席代表參加會議。

文字：陳彤

圖片：陳彤  鄭蜀東